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可愛的紅松鼠在英國非常珍貴而稀有，一位英國男子Gary Gallagher最近在自家花園發現紅松鼠的蹤影，了解到紅松鼠快瀕臨絕種，他在花園內建了松鼠箱，並提供牠們食物，也觀察有無灰松鼠的入侵，因為英國境內2百萬至4百萬隻體型較大的灰松鼠，是與紅松鼠搶食的最大敵人。
Gary Gallagher說到，一年前當他搬到新家住了幾個月後，發現樹上有聲響，抬頭一看發現是紅松鼠，放了一些堅果、瓜子後就引來了五隻紅松鼠，為保護紅松鼠，他搭建松鼠箱，供給牠們食物，而後也加入RSNE（英國北部紅松鼠保護組織），展開保護計畫。
RSNE（英國北部紅松鼠保護組織）是負責保護英國本土紅松鼠的機構，努力保護紅松鼠，終於在140年來首次獲得成效，數量稱至1萬至1.5萬隻，不過他們也指出，和英國2百萬至4百萬隻的灰松鼠相比之下，還有一段很大的差距，RSNE負責人也指出，灰松鼠與紅松鼠絕對不能同住在一起，否則紅松鼠將很快消失，很難過的是，除了射殺灰松鼠外，他們沒有其他辦法來防止紅松鼠在英國絕種，未來還有重重問題考驗他們，如何更積極保護這些可愛的紅松鼠。
▲紅松鼠：那邊好像有東西吃喔！（圖／取自每日郵報）（設計對白）
▲紅松鼠：好吃、好吃！（圖／取自每日郵報）（設計對白）
▲紅松鼠：什麼，獨享好料，門都沒有！（圖／取自每日郵報）（設計對白）
▲紅松鼠：我也要來吃大餐囉！（圖／取自每日郵報）（設計對白）
▲紅松鼠：不錯、不錯！（圖／取自每日郵報）（設計對白）
▲紅松鼠：直接在這住下來，好像比較快齁！（圖／取自每日郵報）（設計對白）
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台塑企業今（18）日宣布，總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」將退出9人小組行政中心，加入另外的「管理中心」，為的就是要將擁有權與經營權分開，未來行政中心將由台塑四寶與台塑越鋼等專業經理人組成，而「管理中心」將於6月1日成立，正式啟動二度交班。
台塑集團表示，王永慶與王永在兩位創辦人為使企業永續經營，達到照顧股東與員工的願景，多年前就有規畫將所有權與經營權分開的想法，為了逐步落實此一理念，2001年由公司最高專業經理人與創辦人家族成員共同組成「行政中心」（即外界稱的9人小組）加速人才培訓，而2006年二位創辦人正式交棒為首度交班，僅從旁督導協助確保企業穩健經營，至於企業各項重大政策及投資案均透過行政中心會議充分討論。
台塑集團指出，「行政中心」歷經16年順利運作，已發揮良好功效。在完成其階段性任務後，為更進一步落實二位創辦人的理念，創辦人家族成員將自今年6月1日起退出「行政中心」運作，另外進入「管理中心」，其成員包含王文淵主任委員、王瑞華常務委員、王文潮常務委員、王瑞瑜常務委員等4位，將督導企業經營及適時提供建言，落實企業所有權及經營權分治之精神。
至於「行政中心」則由台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭、台塑石化董事長陳寳郎及台塑河靜董事長陳源成，以及新加入的台化副董事長洪福源領軍。不過，為使組織當紅網路話題架構在變更初期運作順利，總裁王文淵除擔任「管理中心」主任委員之外，也兼任「行政中心」總裁。
未來，「管理中心」將繼續扮演督導台塑企業傳承二位創辦人經營理念、企業文化與價值觀的角色，並與「行政中心」針對全球經濟及產業發展變化情況，共同討論企業永續發展之策略、方向及中長期目標，以帶動企業與時俱進之升級及轉型，提升企業層次，並貫徹環保政策，善盡社會責任，使企業永恆長青。
今日記者會上，現任副總裁的王瑞華表示，未來行政中心將由專業經理人擔綱，家族成員將退居「管理中心」，扮演好的股東、好的董事，且由於此次退出行政中心的4位家族成員對創辦人的理念較了解，因此可以協助與專業經理人討論，讓創辦人的觀念能確實被執行。
另外，現任總管理處總經理的王瑞瑜說，台塑企業重視永續經營，家族成員會老，不可能永遠擔任職務，因此未來將交棒給第3代成員專業經理人，做好企業傳承。至於集團總裁王文淵則說，「現在這個交棒的時機很好，因為520剛好就要70歲了！」
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